TIME:2023/08/08
近日，海亮股份安徽基地舉行了“生產(chǎn)5S管理”階段性成績總結(jié)表彰大會。
7月初，安徽海亮開始推行5S管理，從工作細(xì)節(jié)入手，對生產(chǎn)現(xiàn)場、日常工作進(jìn)行了全面整頓。作為重點(diǎn)工作，安徽海亮制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理考核制度規(guī)定》，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化要求，同步了周期推動計(jì)劃及整改時間節(jié)點(diǎn)要求。
通過持續(xù)努力，安徽基地生產(chǎn)環(huán)境得到了明顯改善，干凈整潔、秩序井然。
海亮股份安徽基地副總經(jīng)理陳磊表示，工作現(xiàn)場管理是公司的基礎(chǔ)素養(yǎng)，是管理水平的直接體現(xiàn)，也是海亮股份的品牌名片。安徽海亮將長期堅(jiān)定不移地貫徹實(shí)施5S管理，打贏這場全員持久戰(zhàn)！
持之以恒，貴在堅(jiān)持。海亮股份安徽基地的5S管理邁出了成功的第一步，相信未來會繼續(xù)前進(jìn)，在生產(chǎn)管理的道路上精益求精，永不停步！
