TIME:2016/06/06
6月4日下午，海亮股份經(jīng)營風(fēng)險管理體系建設(shè)啟動會在浙江本部召開，海亮股份總經(jīng)理朱張泉等34名中高層管理人員出席會議。
為了應(yīng)對公司經(jīng)營中面臨的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，確保公司持續(xù)健康發(fā)展，經(jīng)過精心籌備，海亮股份正式啟動經(jīng)營風(fēng)險管理體系建設(shè)項(xiàng)目，會議對風(fēng)險管理目標(biāo)、職責(zé)分工、風(fēng)險分類及風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險管理流程和風(fēng)險管理推進(jìn)計劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)宣貫。
為確保項(xiàng)目取得預(yù)期成效，公司成立了海亮股份經(jīng)營風(fēng)險管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱張泉總經(jīng)理任組長。朱總在會上分析了企業(yè)經(jīng)營管理中加強(qiáng)風(fēng)險管理體系建設(shè)的重要性和緊迫性，要求各級管理人員高度重視，認(rèn)真組織開展風(fēng)險管理系統(tǒng)梳理工作，為公司持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“成為引領(lǐng)銅加工行業(yè)發(fā)展的國際化百年企業(yè)”的愿景奠定基礎(chǔ)。
