TIME:2022/11/24
導語：海納百川亮精彩，爭做藍領創(chuàng)非凡。為傳遞海亮正能量，大力弘揚工匠精神，樹立標桿的榜樣作用，我們特別策劃了“中國夢·工匠心 | 不一樣的海亮藍領”系列報道。未來已來，興企有我，強國有我！
每個人都有發(fā)揮自己才能的舞臺，不論這個舞臺是大是小?；蛟S有人會認為當一名生產(chǎn)操作工太過平凡，但就有人能在平凡崗位上盡顯智慧與才華。
結(jié) 緣
李錦俊剛來到廣東海亮盤拉機作業(yè)區(qū)時，一切都是那么的陌生。面對伴隨著轟隆聲的龐大設備，一頭霧水的他每天在師傅的帶領下一遍又一遍地練習。
從最初勉強操作設備量管到如今同時駕馭兩臺盤拉機，不論是在調(diào)節(jié)矯直輪、模具檢驗，還是減震輪決定質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵點上，李錦俊無疑都能輕松應對。
這見證了他從初學者到操作能手的蛻變過程，從一名默默無聞的學徒工成長為今天的熟練工“一級藍領”，他以堅定的腳步證明，不論站在怎樣的舞臺上，只要用心，每個人都是主角。
磨 礪
盤拉工段是實現(xiàn)產(chǎn)品最終尺寸要求以及產(chǎn)品精準度的重要工序。三線某一時間段連續(xù)發(fā)生夾雜導致拉伸斷管和后工序多起質(zhì)量事故，全線質(zhì)量、產(chǎn)能、效率問題錯綜復雜。
經(jīng)過反復多次“隔靴搔癢”的觀察調(diào)試，依舊沒有得到根治，對此“深惡痛絕”的李錦俊擔起追根究底的重任。
他從細微處下手，小到機臺工藝、卷筒護板周圍銅屑、壓緊輥掉膠、平臺上的焊渣全面檢查，找出了機臺上存在的隱患點。大到通過研究加深厚壁管的打坑深度，對空拉問題等進行徹底清除……
功夫不負有心人，在李錦俊的努力下三線機臺夾雜斷管次數(shù)明顯降低在可控范圍內(nèi)，后續(xù)更是將此解決方法在三線全部推開，問題徹底解決。
在苦練“內(nèi)功”的同時，李錦俊感到自己理論知識匱乏，在技校學到的知識，一方面沒有和實踐相結(jié)合，另一方面不能充分解答生產(chǎn)中遇到的難題。
于是，下班后及時針對問題到書中去尋找答案，就是這樣不斷地發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題，讓他的操作水平迅速提高。
成 長
一分耕耘一分收獲，他用兩年時間完成了別人至少三年才能完成的知識學習，在同年入廠的14名新工中，他第一個獲得“一級藍領”榮譽！
除此之外，李錦俊在班組上重視團隊質(zhì)量建設，將機臺上的隱患點同班組成員進行和善交流處理，共同打造良好生產(chǎn)環(huán)境。
正是由于李錦俊不斷在班組推行互幫互助、互相檢查、共同進步的工作作風，使得班組產(chǎn)量、質(zhì)量、6S等方面一直處于名列前茅的位置。
如果用三個詞語來形容李錦俊，“樂觀“、“堅定”、“不甘平凡”再合適不過了。他在平凡崗位上不甘平庸，面對困難和問題不懼不慌，始終以堅定的意志樂觀應對，努力追求卓越的工作業(yè)績。
騰 飛
1989年-2022年，海亮股份不甘平凡，歷經(jīng)33年艱苦創(chuàng)業(yè)，扎根沃土，發(fā)芽開花，布局全球。
如今從業(yè)者已達近萬人，一躍成長為擁有21大生產(chǎn)基地的銅加工領軍企業(yè)，持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部動力，是建立在以人為本的幸?；希覀儗⑴囵B(yǎng)更多像李錦俊一樣的海亮工匠，助力實現(xiàn)共同富裕的中國夢！
