TIME:2023/05/05
生活因勞動而美好
人生因勞動而充實
無論身處什么崗位
每位勞動者的付出都值得尊重
要相信
只要堅持奮斗
不平凡的我們終會閃閃發(fā)光
5月勞動月 致敬所有海亮勞動者！
“林中有兩條小路都望不到頭，我來到岔路口佇立了好久。一個人沒法同時踏上兩條征途，我選擇了這一條卻說不出理由。”采訪前，雷工哼著一首小曲一路走向我，忍不住好奇上前問起這是什么歌。
雷工說：“《無名小路》啊，經(jīng)典軍旅歌曲，你肯定沒聽過吧。時至今日，我還經(jīng)常會想起這首歌……”
請跟隨筆者一起走進一級藍(lán)領(lǐng)雷潤生的成長故事。
苦練內(nèi)功 筑牢成長之基
內(nèi)功的修煉需要時間，更需要細(xì)心和耐力。雷工便是如此。
在設(shè)備還處于前期進廠的調(diào)試期間，雷工就開始協(xié)助安裝設(shè)備、整理現(xiàn)場。從備件分類、設(shè)備調(diào)運、動手打磨到協(xié)助安裝、試運行，他用心熟悉每一臺設(shè)備功能，不懂就問并將重要的設(shè)備知識點記錄下來認(rèn)真消化。
長期的積累讓他在同批新工中脫穎而出，很快就升任班長。無論是工裝模具檢查、探傷系統(tǒng)操作維護還是成品測量，他都能夠在很短的時間內(nèi)一氣呵成……
雷工的成長之路穩(wěn)扎穩(wěn)打，一路生花。
專注技術(shù) 改進工藝創(chuàng)效益
作為一名班組基層管理人員，他意識到僅僅熟悉本崗位工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)組織好生產(chǎn)運行。
他每天到崗的第一件事就是檢查，及時掌握設(shè)備運行狀態(tài)、隨時根據(jù)制程中的情況組織檢修、換模等，用最短的時間做出最大程度的改善，確保復(fù)繞機順利運行。
在處理線傷與表面油污的問題中，他主動與作業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)，在開機前檢查更換破損清洗膠塞，擦試干凈工裝模具與探傷導(dǎo)嘴導(dǎo)套。堅持每天做好這件事，有效杜絕了銅管表面線傷。
在長期的生產(chǎn)組織中，雷工的現(xiàn)場管理經(jīng)驗日漸豐富。既能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的小缺陷，也能驅(qū)動創(chuàng)新節(jié)約成本。他提出復(fù)繞鈍化劑回收循環(huán)，更好地為工段創(chuàng)效。
粗獷外表下的雷工，卻有著一顆細(xì)膩的內(nèi)心。看似無關(guān)緊要、別人都不以為然的事情他卻會認(rèn)真記在心里，在隱患爆發(fā)前輕松化解。
傾心打造 奉獻自身高格局
作為現(xiàn)場班長，他嚴(yán)格要求自己時刻不忘在技能和生活上對員工進行幫扶。
他結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對班組成員水平能力特點制定學(xué)習(xí)計劃。每天班前班后會，他固定用10分鐘左右的時間對大家進行單點知識培訓(xùn)，或者對當(dāng)天所遇到的問題進行分析討論。
例如換模時應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)，分幾步操作，會遇到什么樣的問題，怎么去處理……日積月累，班組成員的技能水平都得到了提高，參加工段技能比武都取得了優(yōu)異的成績。
不怕榜上無名，相信腳下有路。回顧17余年的成長之路，有艱辛，有汗水，更多的是收獲。
雷潤生選擇了一條無名小路，卻走出了屬于自己的精彩，走出了人生的廣闊空間。
